Juicio Político/Chihuahua cierra filas ante una amenaza de Gusano barrenador/Barrido mecánico: Pérez Cuéllar responde a Bonilla /Juventud toma protesta y asume el reto de participar en la vida pública.
– Gusano barrenador: Chihuahua cierra filas ante una amenaza que ya trasciende el campo
– Barrido mecánico: Pérez Cuéllar responde a Bonilla y lleva la disputa al terreno de los contratos
– Juventud toma protesta y asume el reto de participar en la vida pública de Chihuahua
ALERTA: El Gusano Barrenador del Ganado dejó de ser un problema que pudiera atenderse únicamente desde los corrales. La amenaza sanitaria ya tiene implicaciones económicas y sociales para Chihuahua, y la respuesta del Gobierno del Estado busca cerrar filas con los productores antes de que el problema alcance mayores dimensiones. La gobernadora Maru Campos presentó ante la Unión Ganadera Regional de Chihuahua un nuevo protocolo sanitario que pretende llevar la estrategia hasta los 67 municipios.
POLÍTICA: El mensaje también fue claro: Chihuahua necesita coordinación con la Federación y no una disputa entre gobiernos. Campos hizo un llamado urgente a dejar de lado las diferencias políticas y atender de manera conjunta una crisis que pone en juego el sustento de miles de familias. Cuando está en riesgo el patrimonio de los productores y una actividad que sostiene buena parte de la economía rural, los colores partidistas pasan a segundo plano.
OPERACIÓN: La estrategia estatal se apoyará en el recién creado Grupo Estatal de Emergencia en Sanidad Animal, bajo tres ejes: información, coordinación y operación. Sobre el terreno, se anunciaron cinco nuevas parihuelas para fumigar en zonas donde ya se han detectado casos activos, además de medicamentos gratuitos para el hato, un cerco sanitario y la distribución de kits para detectar oportunamente posibles contagios. También se buscará contar con médicos veterinarios especializados en cada municipio mediante capacitación y certificación CPA.
PREVENCIÓN: Hay otro componente que merece especial atención. El plan contempla aplicar compuestos preventivos a becerros recién nacidos en zonas focales y perifocales, reforzar las inspecciones en corrales y estaciones cuarentenarias e incorporar revisiones caninas al ganado. Paralelamente, se gestiona la instalación de un mega centro de dispersión de mosca estéril con capacidad para albergar hasta 500 millones de ejemplares, una medida que apunta directamente al control de la plaga.
RECURSOS: El esfuerzo no será menor en términos presupuestales. El Estado destinó 81 millones de pesos extraordinarios para reforzar las acciones epidemiológicas en el campo, adicionales a los 574.6 millones de pesos invertidos en sanidad mediante la estrategia Cuenta Conmigo en el Campo. Son recursos importantes, pero el verdadero reto será que cada peso se traduzca en vigilancia, prevención y capacidad de respuesta rápida en las comunidades ganaderas.
CONFIANZA: Maru Campos cerró con un discurso de respaldo a los productores y la certeza de que Chihuahua saldrá adelante, como lo ha hecho frente a otras crisis. Pero para que ese mensaje se convierta en realidad será indispensable que el protocolo no se quede en el papel. El gusano barrenador no entiende de límites municipales ni de diferencias políticas; por ello, la coordinación entre productores, Estado y Federación tendrá que ser permanente.
GANADEROS: Y aquí aparece una pieza que puede marcar la diferencia: la participación de los propios productores. Las autoridades pidieron reportar cualquier caso sospechoso a través de RuralApp para actuar con rapidez. En una emergencia sanitaria, detectar un caso a tiempo puede significar contener un brote. Chihuahua ya puso recursos y estructura sobre la mesa; ahora toca demostrar que la estrategia funciona antes de que el problema crezca y termine convirtiéndose en una crisis de mayores dimensiones.
DISPUTA: La diferencia entre los gobiernos municipales de Ciudad Juárez y Chihuahua capital por el servicio de barrido mecánico dejó de ser un simple intercambio de declaraciones y comenzó a trasladarse al terreno de los documentos, los contratos y las cifras. Cruz Pérez Cuéllar, alcalde con licencia de Juárez, respondió a los señalamientos de Marco Bonilla y aseguró que buena parte de las afirmaciones realizadas sobre el modelo juarense puede ser contrastada con información oficial obtenida mediante plataformas de transparencia.
CONTRATOS: Pérez Cuéllar rechazó, entre otros puntos, que en Chihuahua operen 12 barredoras y defendió los contratos vigentes en Juárez, al señalar que contemplan sanciones por incumplimiento e incluyen operador, combustible y mantenimiento. La comparación resulta relevante: mientras en Juárez se barren en promedio 2 mil 567 kilómetros semanales, en Chihuahua se tienen proyectados mil 299 kilómetros. En materia de costos, sostuvo que el servicio juarense representa alrededor de 328 pesos por kilómetro, frente a los 416 pesos considerados en la capital.
FISCAL: El alcalde con licencia también presentó una opinión positiva del SAT para respaldar la situación fiscal de la empresa proveedora contratada en Juárez, con la intención de desmontar cuestionamientos sobre la legalidad y las condiciones del servicio. Sin embargo, el contraataque no terminó ahí. Pérez Cuéllar puso bajo la lupa a la empresa CIP Cruz Saenz S.A. de C.V., a la que atribuyó 38 contratos por un monto de 495.4 millones de pesos durante la administración de Bonilla, y consideró que estos datos deben ser revisados por las autoridades fiscalizadoras.
POLÍTICA: Más allá de quién tenga la razón en cada cifra, el episodio revela una disputa política que podría escalar. Bonilla cuestionó un esquema aplicado en Juárez y Pérez Cuéllar respondió con documentos, comparativos de costos y, de paso, con señalamientos sobre contrataciones realizadas en Chihuahua. La discusión ya no se limita a determinar qué ciudad barre más barato o cuál lo hace con mayor eficiencia; ahora toca directamente asuntos de transparencia, contratación pública y rendición de cuentas.
TRANSPARENCIA: En este escenario, los documentos pueden convertirse en la mejor herramienta para separar los argumentos políticos de los datos comprobables. Si los contratos, montos, kilómetros atendidos y condiciones del servicio son públicos, corresponde a las autoridades y a los ciudadanos revisar esa información y determinar si las diferencias responden a modelos administrativos distintos o si existen elementos que ameriten una investigación.
CAPÍTULOS: Todo indica que la confrontación todavía tendrá nuevos episodios. Pérez Cuéllar advirtió que continuará haciendo públicos datos relacionados con otros temas municipales. Si ambos gobiernos mantienen el intercambio en el terreno documental, el debate puede resultar útil para los ciudadanos; si termina convertido únicamente en una guerra de acusaciones políticas, el beneficio será mucho menor. Por ahora, el balón queda en la cancha de las autoridades fiscalizadoras, que deberán determinar si detrás de las cifras existen irregularidades o simplemente dos formas distintas de administrar los recursos públicos.
PARTICIPACIÓN: Durante una sesión solemne de Cabildo, el alcalde Marco Bonilla tomó protesta a las y los integrantes del Cabildo Joven y Gabinete Joven Municipal 2026, a quienes hizo un llamado a involucrarse activamente en la vida pública, cuestionar aquello que puede hacerse mejor y poner su talento al servicio de la ciudadanía.
ESPACIOS: El Presidente Municipal destacó que estos ejercicios permiten a las nuevas generaciones conocer de primera mano el funcionamiento del Gobierno Municipal y participar en el análisis y construcción de propuestas para Chihuahua. La intención, dijo, es que las juventudes no sean únicamente espectadoras, sino parte de las decisiones y discusiones que impactan a la comunidad.
JUVENTUD: Bonilla subrayó que las y los jóvenes representan cerca del 20 por ciento de la población del municipio, por lo que consideró fundamental abrir espacios donde sus ideas, inquietudes y propuestas tengan presencia en la agenda pública. La participación juvenil, en ese sentido, no debería limitarse a discursos, sino convertirse en una vía para incorporar nuevas perspectivas a la administración municipal.
REALIDAD: El alcalde también invitó a quienes participan en estos ejercicios a observar desde dentro cómo funciona el Gobierno, cuestionar las decisiones y comprender que detrás de cada política pública existen personas cuyas vidas pueden mejorar o empeorar dependiendo de las determinaciones que toman las autoridades. Es una perspectiva que busca acercar a los jóvenes a la responsabilidad que implica ejercer una función pública.
PRESENTE: A nombre de las y los jóvenes que rindieron protesta, Diana Victoria Paredes, presidenta honorífica del Cabildo Joven 2026, sostuvo que esta generación no debe ser considerada únicamente como el futuro, sino como parte activa del presente de Chihuahua. Recordó que las juventudes estudian, trabajan, emprenden y participan, pero también tienen la responsabilidad de involucrarse en la construcción de la sociedad que desean.
ACUERDOS: Ante un contexto marcado por la polarización y la desconfianza en las instituciones, Paredes llamó a las nuevas generaciones a demostrar que es posible discutir sin destruir, defender las propias convicciones y, al mismo tiempo, escuchar, reconocer las buenas ideas y construir acuerdos. El desafío no es menor en una sociedad donde las diferencias suelen convertirse rápidamente en confrontaciones.
OPORTUNIDAD: La joven agradeció al alcalde Marco Bonilla por mantener abiertos espacios de participación para las juventudes y permitirles comenzar desde ahora a involucrarse en la vida pública. También reconoció el trabajo de la Dirección de Desarrollo Humano y Educación, a través de la Subdirección de Atención a la Juventud, por impulsar estos mecanismos de participación.
RETOS: La experiencia del Cabildo Joven y Gabinete Joven deberá demostrar que puede ir más allá de una fotografía, una ceremonia o un reconocimiento. El verdadero valor estará en convertir inquietudes en propuestas, causas en acciones y diferencias en puntos de encuentro. Si esa participación logra trascender el acto protocolario, Chihuahua tendrá una nueva generación de jóvenes no solo interesada en la política, sino dispuesta a asumir responsabilidades y construir soluciones desde ahora.
– Barrido mecánico: Pérez Cuéllar responde a Bonilla y lleva la disputa al terreno de los contratos
– Juventud toma protesta y asume el reto de participar en la vida pública de Chihuahua
ALERTA: El Gusano Barrenador del Ganado dejó de ser un problema que pudiera atenderse únicamente desde los corrales. La amenaza sanitaria ya tiene implicaciones económicas y sociales para Chihuahua, y la respuesta del Gobierno del Estado busca cerrar filas con los productores antes de que el problema alcance mayores dimensiones. La gobernadora Maru Campos presentó ante la Unión Ganadera Regional de Chihuahua un nuevo protocolo sanitario que pretende llevar la estrategia hasta los 67 municipios.
POLÍTICA: El mensaje también fue claro: Chihuahua necesita coordinación con la Federación y no una disputa entre gobiernos. Campos hizo un llamado urgente a dejar de lado las diferencias políticas y atender de manera conjunta una crisis que pone en juego el sustento de miles de familias. Cuando está en riesgo el patrimonio de los productores y una actividad que sostiene buena parte de la economía rural, los colores partidistas pasan a segundo plano.
OPERACIÓN: La estrategia estatal se apoyará en el recién creado Grupo Estatal de Emergencia en Sanidad Animal, bajo tres ejes: información, coordinación y operación. Sobre el terreno, se anunciaron cinco nuevas parihuelas para fumigar en zonas donde ya se han detectado casos activos, además de medicamentos gratuitos para el hato, un cerco sanitario y la distribución de kits para detectar oportunamente posibles contagios. También se buscará contar con médicos veterinarios especializados en cada municipio mediante capacitación y certificación CPA.
PREVENCIÓN: Hay otro componente que merece especial atención. El plan contempla aplicar compuestos preventivos a becerros recién nacidos en zonas focales y perifocales, reforzar las inspecciones en corrales y estaciones cuarentenarias e incorporar revisiones caninas al ganado. Paralelamente, se gestiona la instalación de un mega centro de dispersión de mosca estéril con capacidad para albergar hasta 500 millones de ejemplares, una medida que apunta directamente al control de la plaga.
RECURSOS: El esfuerzo no será menor en términos presupuestales. El Estado destinó 81 millones de pesos extraordinarios para reforzar las acciones epidemiológicas en el campo, adicionales a los 574.6 millones de pesos invertidos en sanidad mediante la estrategia Cuenta Conmigo en el Campo. Son recursos importantes, pero el verdadero reto será que cada peso se traduzca en vigilancia, prevención y capacidad de respuesta rápida en las comunidades ganaderas.
CONFIANZA: Maru Campos cerró con un discurso de respaldo a los productores y la certeza de que Chihuahua saldrá adelante, como lo ha hecho frente a otras crisis. Pero para que ese mensaje se convierta en realidad será indispensable que el protocolo no se quede en el papel. El gusano barrenador no entiende de límites municipales ni de diferencias políticas; por ello, la coordinación entre productores, Estado y Federación tendrá que ser permanente.
GANADEROS: Y aquí aparece una pieza que puede marcar la diferencia: la participación de los propios productores. Las autoridades pidieron reportar cualquier caso sospechoso a través de RuralApp para actuar con rapidez. En una emergencia sanitaria, detectar un caso a tiempo puede significar contener un brote. Chihuahua ya puso recursos y estructura sobre la mesa; ahora toca demostrar que la estrategia funciona antes de que el problema crezca y termine convirtiéndose en una crisis de mayores dimensiones.
DISPUTA: La diferencia entre los gobiernos municipales de Ciudad Juárez y Chihuahua capital por el servicio de barrido mecánico dejó de ser un simple intercambio de declaraciones y comenzó a trasladarse al terreno de los documentos, los contratos y las cifras. Cruz Pérez Cuéllar, alcalde con licencia de Juárez, respondió a los señalamientos de Marco Bonilla y aseguró que buena parte de las afirmaciones realizadas sobre el modelo juarense puede ser contrastada con información oficial obtenida mediante plataformas de transparencia.
CONTRATOS: Pérez Cuéllar rechazó, entre otros puntos, que en Chihuahua operen 12 barredoras y defendió los contratos vigentes en Juárez, al señalar que contemplan sanciones por incumplimiento e incluyen operador, combustible y mantenimiento. La comparación resulta relevante: mientras en Juárez se barren en promedio 2 mil 567 kilómetros semanales, en Chihuahua se tienen proyectados mil 299 kilómetros. En materia de costos, sostuvo que el servicio juarense representa alrededor de 328 pesos por kilómetro, frente a los 416 pesos considerados en la capital.
FISCAL: El alcalde con licencia también presentó una opinión positiva del SAT para respaldar la situación fiscal de la empresa proveedora contratada en Juárez, con la intención de desmontar cuestionamientos sobre la legalidad y las condiciones del servicio. Sin embargo, el contraataque no terminó ahí. Pérez Cuéllar puso bajo la lupa a la empresa CIP Cruz Saenz S.A. de C.V., a la que atribuyó 38 contratos por un monto de 495.4 millones de pesos durante la administración de Bonilla, y consideró que estos datos deben ser revisados por las autoridades fiscalizadoras.
POLÍTICA: Más allá de quién tenga la razón en cada cifra, el episodio revela una disputa política que podría escalar. Bonilla cuestionó un esquema aplicado en Juárez y Pérez Cuéllar respondió con documentos, comparativos de costos y, de paso, con señalamientos sobre contrataciones realizadas en Chihuahua. La discusión ya no se limita a determinar qué ciudad barre más barato o cuál lo hace con mayor eficiencia; ahora toca directamente asuntos de transparencia, contratación pública y rendición de cuentas.
TRANSPARENCIA: En este escenario, los documentos pueden convertirse en la mejor herramienta para separar los argumentos políticos de los datos comprobables. Si los contratos, montos, kilómetros atendidos y condiciones del servicio son públicos, corresponde a las autoridades y a los ciudadanos revisar esa información y determinar si las diferencias responden a modelos administrativos distintos o si existen elementos que ameriten una investigación.
CAPÍTULOS: Todo indica que la confrontación todavía tendrá nuevos episodios. Pérez Cuéllar advirtió que continuará haciendo públicos datos relacionados con otros temas municipales. Si ambos gobiernos mantienen el intercambio en el terreno documental, el debate puede resultar útil para los ciudadanos; si termina convertido únicamente en una guerra de acusaciones políticas, el beneficio será mucho menor. Por ahora, el balón queda en la cancha de las autoridades fiscalizadoras, que deberán determinar si detrás de las cifras existen irregularidades o simplemente dos formas distintas de administrar los recursos públicos.
PARTICIPACIÓN: Durante una sesión solemne de Cabildo, el alcalde Marco Bonilla tomó protesta a las y los integrantes del Cabildo Joven y Gabinete Joven Municipal 2026, a quienes hizo un llamado a involucrarse activamente en la vida pública, cuestionar aquello que puede hacerse mejor y poner su talento al servicio de la ciudadanía.
ESPACIOS: El Presidente Municipal destacó que estos ejercicios permiten a las nuevas generaciones conocer de primera mano el funcionamiento del Gobierno Municipal y participar en el análisis y construcción de propuestas para Chihuahua. La intención, dijo, es que las juventudes no sean únicamente espectadoras, sino parte de las decisiones y discusiones que impactan a la comunidad.
JUVENTUD: Bonilla subrayó que las y los jóvenes representan cerca del 20 por ciento de la población del municipio, por lo que consideró fundamental abrir espacios donde sus ideas, inquietudes y propuestas tengan presencia en la agenda pública. La participación juvenil, en ese sentido, no debería limitarse a discursos, sino convertirse en una vía para incorporar nuevas perspectivas a la administración municipal.
REALIDAD: El alcalde también invitó a quienes participan en estos ejercicios a observar desde dentro cómo funciona el Gobierno, cuestionar las decisiones y comprender que detrás de cada política pública existen personas cuyas vidas pueden mejorar o empeorar dependiendo de las determinaciones que toman las autoridades. Es una perspectiva que busca acercar a los jóvenes a la responsabilidad que implica ejercer una función pública.
PRESENTE: A nombre de las y los jóvenes que rindieron protesta, Diana Victoria Paredes, presidenta honorífica del Cabildo Joven 2026, sostuvo que esta generación no debe ser considerada únicamente como el futuro, sino como parte activa del presente de Chihuahua. Recordó que las juventudes estudian, trabajan, emprenden y participan, pero también tienen la responsabilidad de involucrarse en la construcción de la sociedad que desean.
ACUERDOS: Ante un contexto marcado por la polarización y la desconfianza en las instituciones, Paredes llamó a las nuevas generaciones a demostrar que es posible discutir sin destruir, defender las propias convicciones y, al mismo tiempo, escuchar, reconocer las buenas ideas y construir acuerdos. El desafío no es menor en una sociedad donde las diferencias suelen convertirse rápidamente en confrontaciones.
OPORTUNIDAD: La joven agradeció al alcalde Marco Bonilla por mantener abiertos espacios de participación para las juventudes y permitirles comenzar desde ahora a involucrarse en la vida pública. También reconoció el trabajo de la Dirección de Desarrollo Humano y Educación, a través de la Subdirección de Atención a la Juventud, por impulsar estos mecanismos de participación.
RETOS: La experiencia del Cabildo Joven y Gabinete Joven deberá demostrar que puede ir más allá de una fotografía, una ceremonia o un reconocimiento. El verdadero valor estará en convertir inquietudes en propuestas, causas en acciones y diferencias en puntos de encuentro. Si esa participación logra trascender el acto protocolario, Chihuahua tendrá una nueva generación de jóvenes no solo interesada en la política, sino dispuesta a asumir responsabilidades y construir soluciones desde ahora.